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新聞詳情

“幸虧有了改革開放,國家才有了這天翻地覆的變化;而我有幸趕上了改革開放,可以肯定的講,沒有改革開放,就沒有今天的貴州百靈?!? “貴州百靈現(xiàn)在全身心致力于挖掘苗醫(yī)苗藥。因為我相信,大自然為人類的每一種
發(fā)布日期:2020-11-01 09:29:49瀏覽量:2728

“幸虧有了改革開放,國家才有了這天翻地覆的變化;而我有幸趕上了改革開放,可以肯定的講,沒有改革開放,就沒有今天的貴州百靈?!?br style="text-size-adjust: 100%; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">

“貴州百靈現(xiàn)在全身心致力于挖掘苗醫(yī)苗藥。因為我相信,大自然為人類的每一種疾病,都隱藏了一個秘方、一種解藥。屠呦呦就是因為從草藥里提煉出了青蒿素,才得了諾貝爾醫(yī)藥獎。”

“我堅信:中國的民族醫(yī)藥,將會為人類的健康事業(yè)做出巨大貢獻!”

——貴州百靈董事長姜偉


姜偉在全國第一個苗藥博物館


來源:華西都市報

記者:曹笑

1978年,改革開放的大幕拉開,高考也恢復(fù)了。貴州安順未滿17歲的少年姜偉,借此機遇考上了大學(xué),在貴陽中醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)貴州中醫(yī)藥大學(xué))藥學(xué)專業(yè)求學(xué)。

大學(xué)畢業(yè)在公立醫(yī)院做了6年藥劑師后,姜偉毅然停薪留職,當(dāng)了一名個體戶,成為改革開放背景下中國第一批醫(yī)藥個體戶。

1996年,改革開放的浪潮洶涌澎湃,姜偉大膽舉債數(shù)百萬,買斷了瀕臨倒閉的國有藥廠——安順制藥廠。這是貴州省制藥工業(yè)第一例國有企業(yè)以產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓方式改制重組,姜偉成了貴州省醫(yī)藥行業(yè)第一個“吃螃蟹”的人。

“百靈鳥”就此開始翱翔。

2003年,安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司;2007年,組建貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司,董事長都是姜偉。2010年,貴州百靈在A股成功上市。資本的力量,讓百靈鳥飛得更高。

改革開放,就好像是一位大魔術(shù)師。

22年過去了,當(dāng)初買斷時負債累累、職工只有83人的小藥廠,現(xiàn)在已成長為員工超過8000人的大集團,并成為全國最大的苗藥研制生產(chǎn)企業(yè)。而姜偉也成了身家百億的中國苗藥第一股掌門人。

“大魔術(shù)師”向時代施展了什么魔法?創(chuàng)業(yè)路上又發(fā)生了什么故事?12月4日,華西都市報、封面新聞記者面對面采訪了姜偉,還原那一段激情昂揚的崢嶸歲月。


姜偉在查看苗藥標(biāo)本


改革浪潮伊始

苗族聚集地的那個少年考上大學(xué)

貴州是苗族同胞分布最多的省份,而安順,更是苗族同胞的聚集地,人口占比列安順第三位。

但姜偉不是苗族,他的祖輩原籍山東棲霞,后闖關(guān)東去到黑龍江。6歲那年,姜偉隨支援三線建設(shè)的父母,從哈爾濱來到安順。

“那時的安順,很偏、很落后,一下雨到處是泥濘。我們一家最初抵達的,是一個叫果寨的山溝,離安順城區(qū)還有幾十公里?!苯獋フf,他們一家5口人,當(dāng)時擠在只有20多平方米的那間“干打壘”屋子里。姜偉的小學(xué),是在果寨的廠子弟校讀的——童年的艱難、父母創(chuàng)業(yè)的艱辛,那段歲月,給姜偉留下了深刻的記憶,甚至影響了他的未來。

幾年后,果寨廠并到了稍大的云馬廠。姜偉就在云馬廠子弟校,讀完中學(xué)。

高中畢業(yè)那年,是1978年,改革開放的帷幕,徐徐拉開——高考恢復(fù)了。

那一年,少年姜偉應(yīng)屆高中畢業(yè),參加了高考,并以優(yōu)異成績考進貴陽中醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)貴州中醫(yī)藥大學(xué))藥學(xué)專業(yè)?!爱?dāng)時的升學(xué)率很低很低,一個班甚至一個中學(xué),沒幾個人能考上大學(xué)。”那時的姜偉,青春懵懂而又意氣風(fēng)發(fā)。

那一年,大山深處的安順地界,各種野生植物更加煥發(fā)盎然生機。苗族同胞們不時上山下山,摘葉、折枝、取果、挖根,帶回家,土法制成各種湯水或粉末,醫(yī)治家人、鄰里常見的種種疾病。其中有個叫楊國順的36歲苗族漢子,專門尋找一種叫“落地生”的渾身長刺藤蔓植物。楊國順繼承了祖上一個絕不外傳的秘方,能為十村八寨的鄉(xiāng)親治病。

那一年,漢族少年姜偉和苗族漢子楊國順,都壓根兒沒有想到:35年以后的2012年,兩人的雙手會因這個秘方而緊握在一起。


原安順制藥廠

改革開放深入

青年藥劑師砸了“鐵飯碗”下海

姜偉就讀的藥學(xué)專業(yè),開設(shè)了中醫(yī)藥學(xué)、藥劑學(xué)等十幾門課程。4年的大學(xué)生涯中,包括苗醫(yī)、苗藥在內(nèi)的中華民族醫(yī)藥之起源、發(fā)展、現(xiàn)狀,各民族醫(yī)藥之間的聯(lián)系、區(qū)別,以及各種中草藥的藥理,姜偉進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這為他將來闖天下、打市場、選方向,扎下了牢固根基。

大學(xué)畢業(yè),獲得學(xué)士學(xué)位的姜偉,回到云馬廠職工醫(yī)院,當(dāng)了一名藥劑師。

藥劑師的工作,在藥劑室與制劑室兩個部門之間來回,一年一輪換?!八巹┦?,就是中藥房,根據(jù)醫(yī)生的處方抓藥;制劑室呢,就是把各種中草藥,制成沖劑?!?/p>

姜偉的工作,相對輕松有規(guī)律,上班下班,吃飯睡覺,而且每月定時領(lǐng)取58元的薪水。58元,在那個年代是不低的工資。在很多人眼里,這樣一份工作,令人羨慕。

彼時,改革浪潮席卷神州大地,姜偉開始不斷接觸到“下?!薄巴P搅袈殹薄稗o職”之類的嶄新詞語。終于,當(dāng)了6年多藥劑師之后,姜偉做出了人生第一個重要決定:停薪留職。

這個想法遭到了好友、同事、同學(xué),尤其是家人的強烈反對。“爸爸媽媽說,這么年輕就那么高的工資了,‘鐵飯碗’還不要,你是哪根筋出了問題?不行,不準(zhǔn),不答應(yīng)。”

但是,姜偉最終還是砸了自己的“鐵飯碗”。在云馬廠職工醫(yī)院,這個舉動是頭一個。


原安順制藥廠舊址

搭上改革快車

個體戶舉債數(shù)百萬買斷國有企業(yè)

姜偉選擇了搞藥材貿(mào)易。他笑著說:“藥材貿(mào)易,是好聽的說法,其實就是個體戶。”后來姜偉才知道,他是貴州最早的醫(yī)藥個體戶,也是中國第一批醫(yī)藥個體戶。

姜偉成立了一個藥材經(jīng)營部,掛靠在一家醫(yī)藥公司名下,開始了“下?!鄙摹?/p>

“最初,中藥、西藥的代理都做。當(dāng)時有名的藥企包括武漢健民、江中制藥等,我們就把它們的藥買過來,再賣到貴州,賺取中間差價?!?/p>

后來發(fā)生的一件事,改變了姜偉。

“維C銀翹片”是一種感冒常用藥,全國幾百家藥企都在生產(chǎn)。安順當(dāng)?shù)赜幸患亦l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),有“維C銀翹片”的生產(chǎn)文號,但因為沒有打開市場,一直處于停產(chǎn)癱瘓的狀態(tài)。姜偉得知后,和這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了承包合同,銷售它的“維C銀翹片”,讓它恢復(fù)了生產(chǎn)?!安坏揭荒辏覀兙痛蜷_了市場,有了較好的銷量。這家企業(yè)卻撕毀了合同,把我們掃地出門,自己玩?!?/p>

摸爬滾打6年,加上這件事,讓姜偉明白了一個道理:必須要擁有自己的品牌?!百u別人的藥,不如自己生產(chǎn)藥?!庇谑牵獋е约旱暮诵某蓡T,承包了國營安順制藥廠的片劑車間,生產(chǎn)自己的藥?!斑€是生產(chǎn)‘維C銀翹片’。我們很快又重新占領(lǐng)了市場?!?/p>

承包片劑車間的故事,發(fā)生在1995年。其時,已經(jīng)持續(xù)17年的改革大潮,奔涌浩蕩,更加勢不可擋。

由于經(jīng)營不善,安順制藥廠連續(xù)虧損5年,發(fā)不起工資,欠稅18萬元,還負債累累,瀕臨倒閉。當(dāng)時的安順地區(qū)行署緊跟時代腳步,大膽決定:以產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓方式改制重組。“簡單說,就是買斷。”

當(dāng)機立斷!姜偉抓住這個時代賦予的機遇,以1500萬元總價——支付750萬元的現(xiàn)金,舉債750萬元——整體買斷了安順制藥廠的產(chǎn)權(quán)。

“22年前,1500萬,多貴啊!”回憶起自己人生當(dāng)中的第二次重大決定,姜偉至今還是有些后怕。“盡管做藥材貿(mào)易的那幾年有了一些基礎(chǔ),但我們家是工薪家庭,那么大的一筆錢砸進去,要是不成功,將會給家庭帶來一筆巨額債務(wù),可能永遠還不清?!?/p>

“但你當(dāng)時為什么又鼓起勇氣買斷了呢?”

面對華西都市報、封面新聞記者的提問,姜偉緩緩地吸了一口煙:“1500萬是很高很高的價了,但我要的就是產(chǎn)權(quán)明晰。產(chǎn)權(quán)不明晰,干好了,可能又被別人拿走。只要產(chǎn)權(quán)能明晰,我寧可貴,最多多干幾年!”

回頭再審視22年前的決策,姜偉很感慨:“幸虧有了改革開放,幸虧我趕上了改革開放。在此前,國有企業(yè)怎么可能賣給你一個私人?”

這是貴州省制藥工業(yè)第一例國有企業(yè)以產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓方式改制重組,姜偉成了貴州省醫(yī)藥行業(yè)第一個“吃螃蟹”的人。當(dāng)時轟動一時。


貴州百靈集團總部大樓

改革再出發(fā)

一個億買下一個苗族秘方

買斷過來的安順制藥廠,當(dāng)時只有7畝地,兩臺壓片機、四臺包衣機以及一些最基本的生產(chǎn)設(shè)備。

姜偉馬上進行大刀闊斧改革,更新設(shè)備,重建機制,尤其在提高工作效率上下功夫,調(diào)動起了全部的83名員工的干事激情:大力開發(fā)苗藥、聚焦特色苗藥。在改制當(dāng)年,就一舉扭虧為盈。

緩過氣來的姜偉,依托苗醫(yī)藥,開發(fā)治療感冒咳嗽的系列藥品。

1998年,在羽翼未豐之時,姜偉就投放80萬在電視上打廣告。他親自創(chuàng)意了廣告內(nèi)容:車輛在歡快地行使著,前方紅燈,停了下來,配音“不想停也得?!?。持續(xù)播出后,該產(chǎn)品迅速成為家喻戶曉的明星產(chǎn)品。到2003年,其銷售收入超過1億元,成為全國最早單品種年銷售收入超億元的苗藥。

2003年,安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司;2007年,組建貴州百靈企業(yè)集團公司,姜偉任董事長。姜偉個體戶時期“擁有自己品牌”的夢想實現(xiàn)了。

2010年,姜偉率貴州百靈,成功登陸A股市場。當(dāng)年那個瀕臨倒閉的國營藥廠,實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

在此期間,姜偉一直鐘情于購買有專利的苗藥產(chǎn)品和苗藥秘方。在貴州長大的他知道,“貴州的山山水水,遍地密布各種野生植物,其中很多可以入藥,這是大自然的恩賜?!?/p>

2012年,姜偉認(rèn)識了楊國順。在得知楊國順的祖?zhèn)髅胤胶?,姜偉派出科研團隊,進行跟蹤調(diào)查與驗證,最終決定以一個億的價格,買下“苗族楊家”的秘方。目前,“苗族楊家”秘方以“醫(yī)院制劑”的形式,已經(jīng)亮相5年。時至今日,該項目的科研進程仍在馬不停蹄進行之中,貴州百靈與幾家國內(nèi)知名醫(yī)療機構(gòu)不斷進行著研究和開發(fā)。

2017年,貴州百靈成為了全國最大的苗藥研制生產(chǎn)企業(yè),是名副其實的“中國苗藥第一股”。2018年10月,貴州百靈參與國企混改,使用自有資金約7億,向擁有深厚底蘊的又一家國企——云南植物藥業(yè)有限公司進行增資擴股,獲得后者40%股權(quán)。

對于成功的原因,姜偉歸結(jié)為:改革開放?!皼]有改革開放,就不可能有今天的貴州百靈,也不可能有我的今天。”

姜偉不善言辭,但一談到民族醫(yī)藥話題,他會充滿激情?!按笞匀粸槿祟惖拿恳环N疾病,都隱藏了一個秘方、一種解藥。屠呦呦就是因為從草藥里提煉出了青蒿素,才得了諾貝爾醫(yī)藥獎?!薄拔覉孕牛褐袊拿褡遽t(yī)藥,將會為人類的健康事業(yè)做出巨大貢獻!”他說。

人物名片

姜偉,1961年出生,原籍山東棲霞,幼時隨父母支援三線建設(shè)來到貴州安順云馬飛機制造廠。1982年畢業(yè)于貴陽中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系。1996年10月,原貴州省安順制藥廠以產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給安順宏偉實力有限責(zé)任公司,實現(xiàn)國有資產(chǎn)合理流動與重組,姜偉任董事長兼總經(jīng)理。2003年6月安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司,姜偉任公司董事長。

2018年5月,2018新財富500富人榜發(fā)布,姜偉/姜勇以140.1億元排名第184位。